Dostawa energii elektrycznej w ilości łącznej 2.052,000 MWh.

Numer ogłoszenia: 83847 - 2012; data zamieszczenia: 13.04.2012


OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA

Ogłoszenie dotyczy:
Ogłoszenia o zamówieniu.

Informacje o zmienianym ogłoszeniu:
76063 - 2012 data 03.04.2012 r.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

Szpital Specjalistyczny im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach, ul. Węgierska 21, 38-300 Gorlice, woj. małopolskie, tel. 018 3553317, fax. 018 3553315.

SEKCJA II: ZMIANY W OGŁOSZENIU

II.1) Tekst, który należy zmienić:

• 
  Miejsce, w którym znajduje się zmieniany tekst:
  IV.4.4.
• 
  W ogłoszeniu jest:
  13.04.2012 godzina 09:30.
• 
  W ogłoszeniu powinno być:
  16.04.2012 godzina 09:30.

Śrem: Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami


Numer ogłoszenia: 76199 - 2012; data zamieszczenia: 03.04.2012

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.

Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

I. 1) NAZWA I ADRES:
Jednostka Wojskowa 4430 , ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem, woj. wielkopolskie, tel. 061 2831626, faks 061 2831802.

• 
  Adres strony internetowej zamawiającego:
  http://www.6bdow.sp.mil.pl

I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Inny: Jednostka budżetowa MON.

SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami.

II.1.2) Rodzaj zamówienia:
usługi.

II.1.3) Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami finansowana w całości ze środków publicznych. Przedmiot zamówienia został podzielony przez Zamawiającego na 4 -cztery zadania, których parametry zostały opisane w SIWZ. Wykonawca może złożyć ofertę na wszystkie lub na wybrane przez siebie zadania. zadanie nr 1-szkolenia: Podstawy zarządzania projektami, Zarządzanie jakością w projekcie. zadanie nr 2-szkolenia:Metodyka zarządzania projektami PRINCE2R z egzaminem PRINCE2R Foundation, Zarządzanie projektami według PMBoKR Guide, Metodyka zarządzania projektami PRINCE2R z egzaminem PRINCE2R Practitioner. zadanie nr 3-szkolenia:PRINCE2R dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących, Zarządzanie Portfelem Projektów. Zadanie nr 4-szkolenia: ITILR Foundation (z egzaminem), Warsztaty -Budowa Katalogu Usług..

II.1.4) Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających:
nie.

II.1.5) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
80.51.00.00-2.

II.1.6) Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej:
tak, liczba części: 4.

II.1.7) Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej:
nie.

II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA:
Zakończenie: 16.11.2012.

SEKCJA III: INFORMACJE O CHARAKTERZE PRAWNYM, EKONOMICZNYM, FINANSOWYM I TECHNICZNYM

III.2) ZALICZKI

• 
  Czy przewiduje się udzielenie zaliczek na poczet wykonania zamówienia:
  nie

III.3) WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ OPIS SPOSOBU DOKONYWANIA OCENY SPEŁNIANIA TYCH WARUNKÓW

• 
  III. 3.1) Uprawnienia do wykonywania określonej działalności lub czynności, jeżeli przepisy prawa nakładają obowiązek ich posiadania
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • - zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

• 
  III.3.2) Wiedza i doświadczenie
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • - zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

• 
  III.3.3) Potencjał techniczny
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • - zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

• 
  III.3.4) Osoby zdolne do wykonania zamówienia
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • - zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

• 
  III.3.5) Sytuacja ekonomiczna i finansowa
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • - zamawiający nie dokonuje opisu sposobu spełniania warunku

III.4) INFORMACJA O OŚWIADCZENIACH LUB DOKUMENTACH, JAKIE MAJĄ DOSTARCZYĆ WYKONAWCY W CELU POTWIERDZENIA SPEŁNIANIA WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ NIEPODLEGANIA WYKLUCZENIU NA PODSTAWIE ART. 24 UST. 1 USTAWY

• 
  III.4.1) W zakresie wykazania spełniania przez wykonawcę warunków, o których mowa w art. 22 ust. 1 ustawy, oprócz oświadczenia o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu, należy przedłożyć:
  

• 
  III.4.2) W zakresie potwierdzenia niepodlegania wykluczeniu na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy, należy przedłożyć:
  

  • oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia
  • aktualny odpis z właściwego rejestru, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru, w celu wykazania braku podstaw do wykluczenia w oparciu o art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy, wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert, a w stosunku do osób fizycznych oświadczenie w zakresie art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy

• III.4.3) Dokumenty podmiotów zagranicznych

  Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, przedkłada:

  III.4.3.1) dokument wystawiony w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania potwierdzający, że:

  • nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert

III.7) Czy ogranicza się możliwość ubiegania się o zamówienie publiczne tylko dla wykonawców, u których ponad 50 % pracowników stanowią osoby niepełnosprawne:
nie

SEKCJA IV: PROCEDURA

IV.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA

IV.1.1) Tryb udzielenia zamówienia:
przetarg nieograniczony.

IV.2) KRYTERIA OCENY OFERT

IV.2.1) Kryteria oceny ofert:
najniższa cena.

IV.2.2) Czy przeprowadzona będzie aukcja elektroniczna:
nie.

IV.3) ZMIANA UMOWY

Czy przewiduje się istotne zmiany postanowień zawartej umowy w stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano wyboru wykonawcy:
tak

Dopuszczalne zmiany postanowień umowy oraz określenie warunków zmian

Zamawiający dopuszcza zmiany w terminach szkoleń określonych w formularzu oferty w przypadku akceptacji tej zmiany przez strony umowy, bez konieczności sporządzania aneksu. W takim przypadku wymagane jest obustronne uzgodnienie terminu z co najmniej 7-dniowym wyprzedzeniem.

IV.4) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE

IV.4.1)
 
Adres strony internetowej, na której jest dostępna specyfikacja istotnych warunków zamówienia:
http://www.6bdow.sp.mil.pl

Specyfikację istotnych warunków zamówienia można uzyskać pod adresem:
Jednostka Wojskowa Nr 4430 ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem.

IV.4.4) Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu lub ofert:
24.04.2012 godzina 09:00, miejsce: 63-100 Śrem, ul. Sikorskiego 2, budynek Nr 1, Kancelaria Jawna.

IV.4.5) Termin związania ofertą:
okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert).

IV.4.17) Czy przewiduje się unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia, w przypadku nieprzyznania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielonej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), które miały być przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia:
nie

ZAŁĄCZNIK I - INFORMACJE DOTYCZĄCE OFERT CZĘŚCIOWYCH

CZĘŚĆ Nr:
1
NAZWA:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Nazwa szkolenia: Podstawy zarządzania projektami. Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektem, kontekst i organizacja projektu, określanie zakresu projektu, harmonogramowanie - szacowanie czasu, szacowanie kosztów projektu. Pojęcie Jakość w projekcie - zarządzanie jakością, pojęcie ryzyka w projekcie - zarządzanie ryzykiem. Ludzie i komunikacja w projekcie. Realizacja projektu- koordynacja, monitorowanie, kontrolowanie, przegląd końcowy projektu - zakończenie projektu. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -3, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 07.05-25.05.2012r. Nazwa szkolenia: Zarządzanie jakością w projekcie. Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawy zarządzania projektami w aspekcie działań związanych z zarządzaniem jakością. Definicja pojęcia jakości i podstawowych kategorii zarządzania jakością. Omówienie wpływu specyfiki zarządzania projektem na wymagane działania projakościowe. Zagrożenia dla jakości produktów projektowych. Zasady zarządzania jakością i budowanie kultury jakości. Plan zapewniania jakości. Miejsce zapewnienia jakości w procesie wytwarzania oprogramowania. System jakości i jego elementy. System jakości - planowanie, omówienie kontroli w procesie zapewniania jakości. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -3, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 28.05-15.06.2012r...

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 15.06.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
2
NAZWA:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Nazwa szkolenia: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2R z egzaminem PRINCE2R Foundation Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godziny szkoleniowe). Zagadnienia szkoleniowe: Przygotowania Projektu - omówienie procesu, dzięki któremu projekt może rozpocząć się w kontrolowany sposób. Uzasadnienie Biznesowe - jego skład, rola, sposób wykorzystania w projekcie zarządzanym zgodnie z metodyką PRINCE2R. Organizacja - jak powinna być zbudowana struktura zespołu zarządzania projektem, role w zespole oraz zakresy odpowiedzialności osób je pełniących. Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania. Inicjowanie Projektu - proces zaplanowania całego projektu oraz złożenia i przedstawienia Komitetowi Sterującemu Dokumentacji Inicjowania Projektu. Omówienie tematów: Jakości, Ryzyka, Planów i Zmiany w projekcie. Omówienie procesu Sterowania Etapem - jakie są zadania Kierownika Projektu, jak wygląda zarządzanie zagadnieniami oraz w jaki sposób podejmowane są działania korygujące. Zarządzanie Dostarczaniem Produktów - umożliwiające kontrolowane oddzielenie wytwarzania produktów od zarządzania projektem -mechanizmy zlecania kontroli i odbierania produktów. Postępy - ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu. Zamykanie Projektu - pozwalające na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania. Próbny egzamin PRINCE2R Foundation. Egzamin PRINCE 2 Foundation. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 11.06-22.06.2012r. Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektami według PMBoKR Guide. Czas trwania szkolenia: 5 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy -40 godzin szkoleniowych. Zagadnienia szkoleniowe: podstawowe pojęcia z zarządzania projektami, model procesów PMBoKR Guide 4th Edition. Szczegółowe omówienie procesów inicjowania, planowania, realizacji, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektu. Wymagania dodatkowe: podręcznik PMBoK Guide 4th Edition. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 07.05-08.06.2012r. Nazwa szkolenia: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2R z egzaminem PRINCE2R Practitioner Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy -16 godzin szkoleniowych. Zagadnienia szkoleniowe: Przypomnienie podstawowych zagadnień metodyki PRINCE2R - omówienie pryncypiów, tematów i procesów. Zapoznanie ze specyfiką egzaminu na poziomie Practitioner. Omówienie przygotowania, inicjacji projektu, dokumentu inicjującego projekt, zarządzania końcem etapu, zarządzania strategicznego projektem, zamykania etapu, uzasadnienia biznesowego, jakości, ryzyka. Omówienie konstrukcji planów oraz istoty planowania opartego na produktach, zarządzania zmianami oraz monitorowania postępów prac. Zamykanie projektu - Próbny egzamin na poziomie Practitioner. Egzamin PRINCE2R Practitioner. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 07.05-22.06.2012r...

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 22.06.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
3
NAZWA:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Nazwa szkolenia: PRINCE2R dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących. Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: Uzasadnienie biznesowe projektu w kontekście realizacji celów biznesowych organizacji. Cel stosowania metodyki zarządzania projektami. Wprowadzenie do metodyki PRINCE2R. Miejsce i rola komitetu sterującego w organizacji. Miejsce i rola PMO (Project Management Office) w organizacji, podstawowe uwarunkowania funkcjonowania PMO. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 11.06-14.09.2012r. Nazwa szkolenia: Zarządzanie Portfelem Projektów. Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: opracowanie głównego planu projektów oraz wdrożenie procesów umożliwiających zarządzanie tym planem, zdefiniowanie zasad doboru projektów do portfela i zasobów do jego realizacji opracowanie procesu zarządzania przyznanym budżetem / finansami, opracowanie modelu oceny możliwości wykonawczych wewnątrz organizacji IT, zdefiniowanie kryteriów oceny dostawców, wybór dostawców i negocjacje umów z dostawcami. Opracowanie planu komunikacji w celu zapewnienie skutecznego obiegu informacji projektowej, zdefiniowanie wskaźników oceny kondycji portfela projektów, opracowanie raportów analitycznych. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 17.09-05.10.2012r..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 05.10.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
4
NAZWA:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Nazwa szkolenia: ITIL Foundation (z egzaminem). Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godziny szkoleniowe) + EGZAMIN. Zagadnienia szkoleniowe: konstrukcja biblioteki ITILR i główne elementy modelu zarządzania usługami. Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem. Projektowanie usług, przekazanie usług, eksploatacja usług, ustawiczne doskonalenie usług. Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITILR. Zbiór kluczowych pojęć i definicji. Zasady praktycznego stosowania ITILR. Aspekty ludzkie w zarządzaniu usługami (ABC of ICT TM). Praktyczne ćwiczenia: definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę, eskalacja. Metody osiągania szybkich korzyści z wykorzystania praktyk ITILR. Zamykanie projektu - Próbny egzamin ITILR Foundation. Egzamin ITILR Foundation. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -3, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 25.06-26.10.2012r. Nazwa szkolenia: Warsztaty Budowa Katalogu Usług Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: Podstawowe pojęcia ITILR. Definicja usługi w kontekście systemów informatycznych. Identyfikowanie usług biznesowych. Definiowanie właściciela i klienta usługi. Omówienie zawartości katalogu usług w ujęciu technicznym i biznesowym. Tworzenie katalogu usług. Poziomy usług oraz użyteczność i gwarancje. Omówienie procesu zarządzania katalogiem usług. Wymagania dodatkowe: zgodność z biblioteką dobrych praktyk ITILR. Ilość wymaganych, dostępnych terminów szkoleń -2, okres w jakim szkolenie powinno być zrealizowane wszystkie wymagane, dostępne terminy szkoleń muszą się mieścić we wskazanym okresie tj. 08.10-16.11.2012r...

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.11.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

Gorlice: Dostawa energii elektrycznej w ilości łącznej 2.052,000 MWh


Numer ogłoszenia: 96723 - 2012; data zamieszczenia: 27.04.2012

OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA - Dostawy

Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.

Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.

Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych:
tak, numer ogłoszenia w BZP: 76063 - 2012r.

Czy w Biuletynie Zamówień Publicznych zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie ogłoszenia:
tak.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

I. 1) NAZWA I ADRES:
Szpital Specjalistyczny im. Henryka Klimontowicza w Gorlicach, ul. Węgierska 21, 38-300 Gorlice, woj. małopolskie, tel. 018 3553317, faks 018 3553315.

I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej.

SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

II.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Dostawa energii elektrycznej w ilości łącznej 2.052,000 MWh.

II.2) Rodzaj zamówienia:
Dostawy.

II.3) Określenie przedmiotu zamówienia:
Łącznie 2.052,000 MWh, w tym szczyt poranny - 450,000 MWh, szczyt popołudniowy - 252,000 MWh, reszta doby - 1.350,000 MWh. Rozliczenie energii na podstawie zdalnego odczytu poprzez moduł GSM zainstalowany u Zamawiającego. Sprzedaż energii elektrycznej odbywać się będzie na warunkach określonych przepisami ustawy z dnia 10 kwietnia 1997r. Prawo energetyczne (tekst jednolity: Dz. U. z 2006r. nr 89, poz. 625 z późn. zm.), Zamówienie nie obejmuje usług dystrybucyjnych oraz związanych z nimi opłat za energię bierną..

II.4) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
09.31.00.00-5.

SEKCJA III: PROCEDURA

III.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
Przetarg nieograniczony

III.2) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE

• 
  Zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków Unii Europejskiej:
  nie

SEKCJA IV: UDZIELENIE ZAMÓWIENIA

IV.1) DATA UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
23.04.2012.

IV.2) LICZBA OTRZYMANYCH OFERT:
4.

IV.3) LICZBA ODRZUCONYCH OFERT:
0.

IV.4) NAZWA I ADRES WYKONAWCY, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA:

• TAURON Sprzedaż sp. z o.o., {Dane ukryte}, 30-417 Kraków, kraj/woj. małopolskie.

IV.5) Szacunkowa wartość zamówienia
(bez VAT): 597263,00 PLN.

IV.6) INFORMACJA O CENIE WYBRANEJ OFERTY ORAZ O OFERTACH Z NAJNIŻSZĄ I NAJWYŻSZĄ CENĄ

• 
  Cena wybranej oferty:
  670315,07

• 
  Oferta z najniższą ceną:
  670315,07
  / Oferta z najwyższą ceną:
  678303,18

• 
  Waluta:
  PLN.