Wybór kierownika Projektu p.n.Przedszkolaki - nasza przyszłość

Opis przedmiotu przetargu: 1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usługi koordynowania Projektem Przedszkolaki - nasza przyszłość. Projekt jest realizowany w ramach Działania 9.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Podziałania 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechniania edukacji przedszkolnej, współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. 2. Zakres obowiązków kierownika Projektu: 1) Nadzór nad realizacją całości przedsięwzięcia i reprezentowanie go na zewnątrz zgodnie z wnioskiem i umową zawartą z Instytucją Pośredniczącą/ Instytucją Wdrażającą. 2) Nadzór nad zgodnością prowadzonych działań z zapisami zawartymi we wniosku, w tym budżetem i harmonogramem 3) Nadzorowanie bieżących postępów w realizacji projektu. 4) Koordynacja prac zespołu projektowego. 5) Dokonywanie podziału obowiązków pomiędzy członków zespołu projektowego, w tym delegowanie odpowiedzialności. 6) Nadzór nad rekrutacją uczestników. 7) Monitoring rezultatów. 8) Nadzorowanie pracy wszystkich osób zaangażowanych w realizację projektu. 9) Utrzymywanie stałych kontaktów z opiekunem projektu w Instytucji Pośredniczącej, informowanie na bieżąco o wszystkich zaistniałych problemach w realizacji projektu, terminowe przesyłanie wszystkich wymaganych dokumentów i informacji, przestrzeganie obowiązków i zaleceń wynikających z realizacji umowy, procedur, standardów, instrukcji do sprawozdań oraz innych obowiązujących dokumentów. 10) Przygotowanie uchwał i pełnomocnictw dla dyrektorów placówek. 11) Przygotowanie umów dla personelu. 12) Nadzór nad sprawozdawczością finansową. 13) Sporządzanie sprawozdań merytorycznych. 14) Nadzór nad procedurami prawa zamówień publicznych. 15) Redakcja korespondencji wychodzącej do Instytucji Pośredniczącej. 16) Poddanie się kontroli prowadzonej przez organy wewnętrzne i instytucje zewnętrzne w zakresie realizacji projektu. 17) Obecność podczas kontroli projektu. 18) Dokonywanie zakupów w ramach realizacji projektu zgodnie z wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach POKL. 19) Kontrola dokumentów finansowych pod względem merytorycznym. 20) Kontrola wydatkowania środków. 21) Dokonywanie innych czynności zastrzeżonych do kompetencji kierownika projektu, zleconych przez Zleceniodawcę, nie wymienionych wyżej i związanych z realizacją projektu. 22) Dokonanie całkowitego rozliczenia finansowego i rzeczowego względem Instytucji Pośredniczącej po zakończeniu realizacji Projektu.