Pełnienie funkcji kierownika zespołu szkoleniowo-doradczego projektu pn. MARKA LOKALNA SZANSĄ ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI NA SZLACHECKIM SZLAKU W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM

Opis przedmiotu przetargu: 1. Przedmiotem zamówienia jest usługa pełnienia funkcji kierownika zespołu szkoleniowo-doradczego ( projektu pn. MARKA LOKALNA SZANSĄ ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI NA SZLACHECKIM SZLAKU W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM realizowanego w ramach Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy.
2. Celem projektu jest stymulowanie rozwoju regionalnego w województwie lubelskim poprzez wspieranie lokalnego potencjału gospodarczego, a także umiejętne wykorzystanie dostępnych zasobów.
3. Zespół Szkoleniowo-Doradczy im. Jana III Sobieskiego (ZSDJIIIS) ma za zadanie przygotowanie systemu szkoleń i wizyt studyjnych oraz doradztwa, obsługę i wdrożenie systemu, przeprowadzenie cyklu szkoleń i wizyt studyjnych oraz doradztwa dla beneficjentów końcowych, synchronizację prac z innymi zespołami, przekazywanie informacji do mieszkańców, otrzymywanie informacji zwrotnej (konsultant), instytucjonalizację (doprowadzenie do powstania nowej instytucji szkoleniowej, która będzie mogła wspierać mieszkańców po zakończeniu realizacji programu, zapewniając trwałość jej rezultatów).
4. Dane dotyczące projektu:
- Projekt realizowany jest w sześciu gminach woj. lubelskiego - Mełgiew (Instytucja realizująca), Rybczewice, Piaski, Spiczyn, Wólka i Gorzków;
- Szacowana całkowita wartość projektu - 5 731 058,00 CHF (pięć milionów siedemset trzydzieści jeden tysięcy pięćdziesiąt osiem franków szwajcarskich).
5. Podstawowy zakres obowiązków Kierownika zespołu to:
- udział w procesie zatrudnienia osób na stanowiskach personelu merytorycznego podległego zespołu zadaniowego (ZZ), tj. przygotowanie treści SIWZ do przetargu, uczestnictwo w pracach komisji przetargowej, wnioskowanie o ewentualne zwolnienie danej osoby pełniącej określoną funkcję, w wypadku niewywiązywania się przez nią z obowiązków,
- w szczególności udział w procesie zatrudnienia specjalisty ds. biznesplanów oraz konsultanta,
- przydzielanie personelowi zadań do wykonania na podstawie planu etapu (w przypadku pierwszego etapu takim planem działania są informacje w szczegółowym harmonogramie rzeczowo-finansowym programu, w kolejnych etapach są to plany kolejnych etapów zaakceptowane przez kierowników zespołów zadaniowych (KZZ), a w przypadku planów przekraczających progi tolerancji - plany etapów zaakceptowane przez Koordynatora Programów (KP),
- decydowanie o uczestnictwie w spotkaniach innych zespołów zadaniowych programu (uczestnictwo w spotkaniach niepodlegających im ZZ bez prawa decyzyjnego, brak możliwości uczestnictwa w spotkaniach Komitetu Przyznawania Dotacji - KPD),
- oddelegowanie podległemu personelowi kompetencji do decydowania o wykonaniu konkretnego działania, wnioskowanie o dokonanie zakupów produktów i usług niezbędnych do realizacji celów poprzez zatwierdzenie planu konkretnego działania (potwierdzenie pisemne),
- zatwierdzanie szczegółowych planów pracy personelu podległego ZZ,
- przyjmowanie produktów specjalistycznych programu od personelu podległego ZZ oraz od podwykonawców zewnętrznych,
- osobiste zajmowanie się obszarem szkoleń i wizyt studyjnych
- współpraca ze Zespołem Wsparcia Zarządzania (ZWZ) i Zespołem Wsparcia Merytorycznego (ZWM),
- wykorzystywanie portalu.
6. Wykonawca przyjmując obowiązki związane z funkcją kierownika zespołu będzie zatrudniony przez Zamawiającego na podstawie umowy zlecenia. Wykonawcę obowiązuje należyta staranność w wykonywaniu przedmiotu zamówienia. Zamawiający nie ponosi odpowiedzialności za szkody wyrządzone przez Wykonawcę podczas wykonywania przedmiotu zamówienia.