Specjalista (tka) ds. wdrażania.
Opis przedmiotu przetargu: w ramach projektu przewiduje się zatrudnienie do 6 osób na tym stanowisku. projektem objętych zostanie 19 szkół podstawowych w gdańsku. wymiar czasu pracy przypadający na jedną szkołę wyniesie średnio 10 godzin w miesiącu. ii.1.5)szacunkowa całkowita wartość ii.1.6)informacje o częściach to zamówienie podzielone jest na części tak oferty można składać w odniesieniu do maksymalnej liczby części 8 maksymalna liczba części, które mogą zostać udzielone jednemu oferentowi 8 ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 1 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy; b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi; c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy. 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania; b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu; c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw. b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 2 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy; b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi; c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy. 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania; b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu; c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw. b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 3 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy; b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi; c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy. 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania; b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu; c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw. b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 4 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy; b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi; c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy. 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania; b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu; c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw. b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 5 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy; b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi; c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy. 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania; b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu; c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw. b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 6 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy; b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi; c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy. 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania; b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu; c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw. b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 eur ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 7 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 8 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 9 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 10 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 11 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 12 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 eur ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 13 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 eur ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 14 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 15 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 eur ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 16 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 17 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 eur ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 18 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe ii.2)opis ii.2.1)nazwa specjalista (tka) ds. wdrażania część nr 19 ii.2.2)dodatkowy kod lub kody cpv 85312320 ii.2.3)miejsce świadczenia usług kod nuts pl633 główne miejsce lub lokalizacja realizacji miasto gdańsk. ii.2.4)opis zamówienia specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu 1. budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno – psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy, b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi, c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych; d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy; 2. wspomaganie pracowników szkoły, w tym opiekuna procesu wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między przedmiotowe, metody eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i opiekuna procesu wdrażania, b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole. 3. rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich uczennic i uczniów w tym a) prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw, b) prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek. ii.2.5)kryteria udzielenia zamówienia kryteria określone poniżej kryterium jakości nazwa doświadczenie w procesie wspierania i wdrażania zmiany / waga 40 kryterium jakości nazwa wiedza w zakresie wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły / waga 10 kryterium jakości nazwa doświadczenie w pracy z wykorzystaniem metody e. grodeckiej / waga 10 cena waga 40 ii.2.6)szacunkowa wartość wartość bez vat 19 800.00 pln ii.2.7)okres obowiązywania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów okres w miesiącach 22 niniejsze zamówienie podlega wznowieniu nie ii.2.10)informacje o ofertach wariantowych dopuszcza się składanie ofert wariantowych nie ii.2.11)informacje o opcjach opcje nie ii.2.12)informacje na temat katalogów elektronicznych oferty należy składać w postaci katalogów elektronicznych lub muszą zawierać katalog elektroniczny ii.2.13)informacje o funduszach unii europejskiej zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków unii europejskiej tak numer identyfikacyjny projektu rppm.03.02.01 22 0150/149. ii.2.14)informacje dodatkowe sekcja iii informacje o charakterze prawnym, ekonomicznym, finansowym i technicznym iii.1)warunki udziału iii.1.1)zdolność do prowadzenia działalności zawodowej, w tym wymogi związane z wpisem do rejestru zawodowego lub handlowego wykaz i k
TI | Tytuł | Polska-Gdańsk: Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych |
---|---|---|
ND | Nr dokumentu | 410064-2016 |
PD | Data publikacji | 22/11/2016 |
OJ | Dz.U. S | 225 |
TW | Miejscowość | GDAŃSK |
AU | Nazwa instytucji | Stowarzyszenie Morena |
OL | Język oryginału | PL |
HD | Nagłówek | - - Usługi - Ogłoszenie o zamówieniu - Procedura otwarta |
CY | Kraj | PL |
AA | Rodzaj instytucji | 8 - Inne |
HA | EU Institution | - |
DS | Dokument wysłany | 18/11/2016 |
DT | Termin | 02/01/2017 |
NC | Zamówienie | 4 - Usługi |
PR | Procedura | 1 - Procedura otwarta |
TD | Dokument | 3 - Ogłoszenie o zamówieniu |
RP | Legislacja | 4 - Unia Europejska |
PC | Kod CPV | 79421000 - Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych 85312320 - Usługi doradztwa |
OC | Pierwotny kod CPV | 79421000 - Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych 85312320 - Usługi doradztwa |
RC | Kod NUTS | PL633 |
IA | Adres internetowy (URL) | www.morena.org.pl |
DI | Podstawa prawna | Dyrektywa w sprawie zamówień publicznych (2014/24/UE) |
Polska-Gdańsk: Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych
2016/S 225-410064
Ogłoszenie o zamówieniu
Usługi
Sekcja I: Instytucja zamawiająca
Gdańsk
80-252
Polska
Osoba do kontaktów: Piotr Pszczoliński
Tel.: +48 583444111
E-mail: edukacja@morena.org
Faks: +48 583444111
Kod NUTS: PL633
Adresy internetowe:
Główny adres: www.morena.org.pl
Adres profilu nabywcy: www.morena.org.pl
Sekcja II: Przedmiot
Specjalista (tka) ds. wdrażania.
W ramach projektu przewiduje się zatrudnienie do 6 osób na tym stanowisku.
Projektem objętych zostanie 19 szkół podstawowych w Gdańsku. Wymiar czasu pracy przypadający na jedną szkołę wyniesie średnio 10 godzin w miesiącu.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy;
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi;
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy.
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania;
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu;
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw.
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy;
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi;
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy.
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania;
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu;
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw.
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy;
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi;
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy.
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania;
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu;
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw.
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy;
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi;
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy.
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania;
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu;
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw.
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy;
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi;
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy.
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania;
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu;
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw.
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy;
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi;
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy.
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania;
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu;
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw.
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Specjalista (tka) ds. wdrażania
Miasto Gdańsk.
Specjalista (tka) ds. procesu wdrażania w będzie odpowiedzialny(a) za realizację następujących zadań na rzecz
jednej szkoły w wymiarze średnio 10 godzin w miesiącu:
1. Budowanie współpracy szkoły z innymi placówkami oświatowymi (szkoły, poradnie pedagogiczno –
psychologiczne, biblioteki pedagogiczne, instytucje edukacyjne, kulturalne, uczelnie wyższe itp.) w celu
lepszego wykorzystywania dobrych praktyk, zasobów i doświadczeń, w tym:
a) opracowanie dla każdej objętej wsparciem szkoły planu współpracy,
b) wsparcie w nawiązaniu współpracy danej szkoły z podmiotami zewnętrznymi,
c) zainicjowanie i wsparcie w realizacji wspólnych projektów międzyszkolnych;
d) wsparcie mentorskie i facylitacja w trakcie realizacji działań zaplanowanych w ramach planu współpracy;
2. Wspomaganie pracowników szkoły, w tym: Opiekuna Procesu Wdrażania ze strony szkoły w tworzeniu
środowiska i systemowych rozwiązań służących pracy opartej o projekty między-przedmiotowe, metody
eksperymentu, uczenia przez praktykę, doceniania różnorodności, w tym:
a) powołanie szkolnego zespołu zarządzającego, składającego się z min. z dyrekcji szkoły i Opiekuna Procesu
Wdrażania,
b) inicjowanie i prowadzenia spotkań ww. zespołu
c) opracowanie planu wdrożenia wybranego modelu pracy w szkole.
3. Rozwijanie u nauczycieli/ek pozytywnej postawy wobec zmian oraz rozwijanie ich umiejętności zarządzania
zmianą osobistą, grupowa i instytucjonalną, tak by mogli kształtować te postawy i umiejętności u swoich
uczennic i uczniów: w tym:
a) Prowadzenie grupowych spotkań roboczych nauczycieli i nauczycielek z danej szkoły poświęconych
zarządzaniu zmianą i kształtowaniu postaw,
b) Prowadzenie spotkań indywidualnych dla chętnych nauczycieli/lek.
Sekcja III: Informacje o charakterze prawnym, ekonomicznym, finansowym i technicznym
O udzielenie zamówienia może ubiegać się Wykonawca, który spełnia następujące warunki:
a) Posiada minimum wykształcenie wyższe lub certyfikat trenera lub coacha – weryfikacja na podstawie
załączonej kopii dyplomu ukończenia studiów wyższych lub kopii certyfikatu;
b) Dysponuje doświadczeniem w prowadzeniu procesów wspierania zmiany, w tym:
i) przeprowadził/a w przeciągu ostatnich 5 lat min. 10 indywidualnych procesów wspomagania lub min. 5
procesów grupowych, np.: w formie doradztwo, coachingu, tutoringu– weryfikacja na podstawie danych
zawartych w formularzu ofertowym oraz informacji uzyskanych od wskazanych w formularzu osób udzielających
referencji;.
ii) posiada wiedzę z zakresu wdrażania europejskiego planu rozwoju szkoły, bazującej na wytycznych programu
Erasmus+, weryfikowane na podstawie testu wiedzy. Test zostanie przeprowadzony po zweryfikowaniu złożonej
oferty pod względem formalnym. Oferenci zostaną powiadomieni mailowo, na adres podany w ofercie w
terminie 3 dni kalendarzowych przed planowanym terminem testu o terminie i miejscu przeprowadzenia testu.
iii) posiada min 1 rok doświadczenia w pracy z wykorzystaniem metody Ewy Grodeckiej (O metodzie harcerskiej
i jej stosowaniu)
2. Z możliwości realizacji zamówienia wyłącza się podmioty, które powiązane są z Zamawiającym lub osobami
upoważnionymi do zaciągania zobowiązań w imieniu Zamawiającego lub osobami wykonującymi w imieniu
beneficjenta czynności związane z przygotowaniem i przeprowadzeniem procedury wyboru wykonawcy
osobowo lub kapitałowo, w szczególności poprzez:
a) uczestnictwo w spółce jako wspólnik spółki cywilnej lub spółki osobowej;
b) posiadanie udziałów lub co najmniej 10 % akcji;
c) pełnienie funkcji członka organu nadzorczego lub zarządzającego, prokurenta, pełnomocnika;
d) pozostawanie w związku małżeńskim, w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej,
pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia lub w stosunku przysposobienia, opieki
lub kurateli.
Sekcja IV: Procedura
Sekcja VI: Informacje uzupełniające
Jaśkowa Dolina 7
Gdańsk
80-252
Polska
Tel.: +48 583444111
Faks: +48 583444111
Adres internetowy:www.morena.org.pl
Dane postępowania
ID postępowania BZP/TED: | 41006420161 |
---|---|
ID postępowania Zamawiającego: | 1/2016/SUPER/Morena |
Data publikacji zamówienia: | 2016-11-22 |
Rodzaj zamówienia: | usługi |
Tryb& postępowania [PN]: | Przetarg nieograniczony |
Czas na realizację: | - |
Wadium: | - |
Oferty uzupełniające: | NIE |
Oferty częściowe: | TAK |
Oferty wariantowe: | NIE |
Przewidywana licyctacja: | NIE |
Ilość części: | 19 |
Kryterium ceny: | 100% |
WWW ogłoszenia: | www.morena.org.pl |
Informacja dostępna pod: | Stowarzyszenie Morena , 80-252 Gdańsk, woj. POMORSKIE |
Okres związania ofertą: | 0 dni |
Kody CPV
79421000-1 | Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych | |
85312320-8 | Usługi doradztwa |